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從創始人的角度來講，90后的標簽曾經將他們推上高峰，可現在看來，可能也正是因為這個標簽自帶的商業價值，才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業法則，創業者應該具備一個領導者和管理者的基本素質。比如，張狂折射出90后的無畏精神，但張狂和吹牛還是有本質區別的，前者需要自身實力作為支撐，而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創者的基本姿態。

但是這套路放在90后創業潮的時間上會有大批資本愿意買賬，而現在潮流勇退、資本寒冬，90后創業公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創業狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預示著90后創業潮以集體失敗而告終?90后群體曾經是時勢造就的創業英雄實際上，90后創業高潮僅持續了不到一年，就陸陸續續地被負面消息打得頭破血流。只是縱觀通篇公告，這個不與大公司比穩定的90后初創企業，卻有著比大公司更加高昂的姿態，內容絲毫不提運營狀況或事件緣由，既不哭窮也不示弱，處處透露出“寧可站著死、決不跪著生”的光榮形象。90后創業從開始到結束，似乎總在彰顯與眾不同。

平常一家公司大量裁員，費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平，他們普遍認同“欺人”總比“自欺”好得多。曾經馬云、劉強東等人創業之時也是風華正茂的年齡，可有所成就的時候也已是多年以后了，與之相比，90后還有大把時間，年輕不一定能躲開資本寒冬，但年輕就是資本。

因此，對艱難度日的90后創業公司來說，在剩余價值的基礎上能賣則賣，可能是唯一的救命之法了。

至于融資，由于90后創業標簽的價值或許已經被接連不斷的負面新聞消耗，所以再融資對不占任何優勢的90后創業者來說，已著實困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹小慎微成了眾多投資者的統一態度。Twitter會自動幫你把URL縮短，如果你用了第三方的縮寫服務，比如bit.ly，你就能獲得每個URL的分析，比如每個元素被點擊的次數。

分析硬數據無法替代，這就意味著網站需要安裝固體分析包。如果你不能從社交媒體引流，下面有幾個辦法可以幫助你解決這個問題。

把所有東西放一起主流的分析工具都能以電子表格格式導出數據，那樣你就可以把這些信息都放進MSExcel或者谷歌Spreadsheet里面以便查看整體數據。社交媒體社交媒體網站，如Twitter，Instagram和Facebook變得越來越吸引流量，在每個頁面審計中包含你的社交媒體引流統計是個不錯的主意。